为进一步提升科研管理质量和服务水平，3月27日，我校在会议中心多功能厅举办科研管理制度专题学习培训会。校务委员、党组成员李剑力出席并讲话，教研咨相关部门和财务处有关同志参加。

　　培训会上，科研处相关同志详细解读了我校《社会科学规划项目管理办法》《优秀科研成果奖评选办法》《学术活动管理办法》《河南省软科学研究计划项目结项实施办法》等多项规章制度。财务处相关同志现场演示了校智慧财务经费管理平台的操作流程，围绕科研经费使用管理，深入讲解了经费支出范围、报销审核要点等实务内容，分析了常见违规情形及防范措施。

　　在交流发言环节，教师代表们纷纷表示，各项科研管理制度的建立与完善，是我校开展有组织科研的具体实践与重要体现，不仅有效激发了全体教研咨人员的科研创新活力，更凸显了鲜明的精品导向，既有更大力度的激励举措，又进一步规范了科研管理流程，完全契合当前科研工作高质量发展的新形势、新要求，为大家开展科研工作提供了清晰指引和有力保障。

　　李剑力强调，科研是教学、决策咨询的基础，科研管理规范化是提升学校科研质量的重要保障。为切实推动科研工作高质量发展，需重点强化四种意识：一是强化科研意识。科研处要充分发挥“基础支撑、桥梁纽带、引领带动”的关键作用，各相关部门要把科研工作放在部门及个人工作的重要位置，形成全员重视科研、主动参与科研的良好氛围；二是强化制度意识。坚持制度先行，以制度引领科研方向、规范科研流程，让制度成为科研工作有序开展的重要保障；三是要强化人才意识。人才是科研工作的核心支撑，要在人才队伍建设上坚持“抓两头、推中间”，重点突出青年人才培养，充分发挥青年人才作为科研生力军、主力军的作用；四是要强化团队合作意识。鼓励强强联合，支持跨部门、跨专业协同攻关，以合作凝聚合力、提升效率，推动形成上下联动、左右协同发力的科研工作新格局。

　　本次培训集政策解读、实操指导与经验交流于一体，内容丰富、针对性强，为提升我校科研管理服务水平和教师科研能力夯实了基础，为我校科研工作高质量发展提供了有力支撑。